首页-《恩博娱乐》-恩博娱乐注册登录平台-工程建设现场的“拼命三郎”(主管:QQ66306964 主管:skype live:.cid.6c7b79dae5ec9830)3月20日，青海油田天然气冬供季即将收官，位于柴达木盆地东部的涩北气田春寒料峭，气温低至零下8摄氏度。
一大早，杨静来到涩北增压集输三期工程现场，仔细查看压缩机的运行情况，听到设备发出平稳而有力的轰鸣声，看到各项参数显示正常，他的一颗心落了地。
杨静是青海油田采气一厂基建项目中心副主任，带领部门负责涩北增压集输三期工程的建设和投运。
青海油田是甘青藏省区的主要气源地。涩北气田作为青海油田的主力气田，历经29年持续开发，地层压力下降幅度已达到60%，成为制约天然气生产的主要矛盾之一。目前，涩北气田超90%是低压气，必须经过增压才能实现外输。
“1月5日，涩北增压集输三期扩建项目投产以后，实现日增气10万立方米。”实打实的业绩令他感到自豪，但是，他也深知其中的不易。
十年来，杨静带领部门先后负责涩北增压集输的一期、二期和三期的建设，与这个项目结下了不解之缘，也留下了一段段笑泪齐飞的故事。“干一项工程，树一座丰碑！”他常常这样说，更是用行动践行着这句话的真谛。
涩北增压集输项目一期筹备之初，杨静就深知它的重要性：这个项目是解决涩北气田低压突出矛盾的重要方法，是涩北气田稳产的重要保障措施，是气田地面集输工艺的一次重大改革，也是股份公司关注的重点工程。
同时，这个项目的紧迫性和挑战性，同样令杨静感到“压力山大”。一个个难题摆在他眼前，就像一座座山峰横在他面前：项目投资巨大，专业覆盖面广；每期工程都必须当年建设、当年投产，建设任务十分艰巨；涩北气田社会依托差，物资采购困难，有效施工周期仅有6—7个月……因此，如何高效安排有限的施工力量，如何科学排布合理工序，是重中之重。
杨静所在的部门全年建设项目近30项，管理人员只有9人首页-《恩博娱乐》-恩博娱乐注册登录平台-。为了追赶进度，他带领大家与时间赛跑，形成了“白+黑”的工作模式。白天，大家在现场查摆隐患、开展技术讨论、实地解决问题。晚上，再接着开展工程对接、工作排布、方案编制等工作。
时间就是效益，杨静摸索出了一套“提速提效”工作法。他带领大家挂图作战，细化安排节点工序，按照子项目绘制网络计划图，先总体计算工艺焊接量，再按照焊接班组每日核对工作量，并且通过每日偏差对接，及时修正施工力量和每日工作时长安排……做到了工程科学排布、穿插作业、无缝衔接。
由于长期负责繁杂的工程建设工作，培养出了杨静干事麻利和雷厉风行的性子。他最忍受不了拖拉的工作作风。他常提醒大家说：“今日事，今日毕，明天还有明天的事。工程等不起啊！”
项目工期紧，对质量的挑战就更大。杨静在大会小会上，经常扯着嗓子喊道：“质量就是生命。恒达咱们干工程，可容不得半点马虎！”
在杨静心里，涩北增压集输工程的重要性不言而喻，每一个环节都要严把“质量关”。他拿出斗志来跟质量较劲，带领项目管理人员一头扎进了工程谋划、准备、设计、实施、投产运行和效果评价的全过程、全流程，大到工程投资控制，小到一根螺丝、螺纹，他都要亲自操心、把关。
杨静坦言，在工作上，自己特别较真，眼里容不得沙子，对待施工标准和规范，就好像有一种执念。在施工过程中，他坚持带领管理人员下沉至每一道工序。在施工现场，在他的带领下，大家每天瞪大了眼睛，把每一项标准和规范拿来当“尺子”，对照每一个环节，全程开展旁站巡检，不放过每一处质量隐患。他负责这项工程以来，从未出现不规范施工而导致的质量问题。
在工程质量这件事上，杨静似乎有了强迫症。在他眼里，质量源于细节。2022年底，疫情防控最艰难的时候，施工现场几乎所有人都被病毒干趴下了。但是，这时正值工程调试投产的关键阶段，也是检验工程质量的决战期。杨静带头顶着浑身疼痛、冒着寒风，连夜再次确认工程质量。他吃力地上沟、下沟扳好阀门、紧固螺丝，不放过每一处投产准备的质量细节，不留下任何质量隐患。
工期紧，质量标准高，势必对施工安全管理提出极大挑战。十年来，为了这项工程安全施工，杨静愣是带出了一支“婆婆嘴”“跑断腿”、火眼金睛查隐患的管理队伍。
这个项目施工面临的安全挑战有多大？它8项特种作业均有涉及，每天的特种作业任务都有40至50个，并且长期存在特种作业交叉、施工与生产界面交叉等作业风险，缺氧和极寒天气也为安全施工带来极大难度……而现场管理人员仅能保持4至5人。
杨静带领这支短小精悍的管理队伍，每天打起了十二分的精神，紧紧盯住每一处安全风险点。针对现场施工人员素质参差不齐的问题，他带领大家扯开嗓子，每日执行班前安全喊话，还练出了一张“婆婆嘴”、一双“飞毛腿”，随时随地出现在建设现场，不厌其烦地唠叨安全上的大事小事。为了保证安全施工万无一失，他带领大家坚持全程旁站监督、每周安全经验分享，让安全教育时时入脑入心。
在施工过程中，最困难的是高原极寒天气给长期高空作业带来了巨大安全挑战。杨静带领大家持续往复地开展旁站监督、施压、沟通、教育，保证了这个项目安全顺利实施。
在2014年12月初，涩北增压集输一期工程投产水暖时，需要给水泵排空。为防止水溅射到备用设备上造成安全隐患，他紧急用双手挡住水流。当时是夜里11点多，气温达到零下二十多摄氏度。他穿着湿漉漉的鞋子，站在水泥地上，5秒就被粘住了，身上的衣服也迅速湿透、结冰冻硬了，让他看上去活像一座冰雕。
说来也巧。2014年4月，杨静的第一个孩子刚出生没几天，他就接到了涩北增压集输一期工程的报到通知。他强忍着心中的不舍，告别了虚弱的妻子和襁褓中的孩子，匆匆赶赴项目部。
杨静从事项目管理工作以来，这个项目一期工程是他负责的第一个工程，在他心里，就像他的第一个孩子一样重要。
十年来，为了赶上工程进度、保障工程高效施工，杨静每年在一线固定的时间往往都超过了8个月。在建设现场，他见证了涩北增压集输工程的一个个重要时刻，却错过了家里孩子的一次次生日，缺失了孩子成恒达娱乐注册长中的一次次陪伴，也顾不上家里的大事小情。
他清楚地记得，有一次妻子半夜生病了，只能让她自己开车去医院，而将孩子独自留在家里。前两年，他父亲的腿骨折了，做了手术，而他居然是一年后才偶然听说了这个消息。他的大女儿在格尔木，媳妇上班之余，还能照顾上女儿。他的小儿子在敦煌，只能长期跟家里老人一起生活。杨静一忙起来，常常都忘记了自己还有一个小儿子……说到这些事，杨静红了眼眶，用手捂上眼睛，再也说不下去了。
杨静的心里充满了对家人的愧疚，他常常感觉，工程上的那些铁疙瘩比他的两个孩子要幸福，因为他能顾得上、顾得好。但是，他也说，还好家里人一直很支持他的工作，等到他抽空回家，一定好好补偿家里人。（中国石油青海油田分公司焦玉娟供稿）